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每個事件都由眾多資源共同構成,重新組合就形成一系列的「脈絡」,它可以用簡單的方式處理當中的不規則,也可以融合組織內複雜、獨立的特徵,提供品牌解決方案。
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品牌群眾集資規劃

品牌是建立在精細的市調、科學的分析、精準的規劃上,才能與消費者產生情感共鳴,經得起時間檢驗。

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脈絡思維:如何用全面的視角解決問題
 
你是否曾經遇到過這樣的情況:你想要解決一個問題,但卻發現自己陷入了細節和局部的考量,忽略了問題背後的原因和影響?你是否曾經感到困惑,為什麼你的創新方案沒有得到預期的效果,或者甚至引發了更多的問題?如果是這樣,那麼你可能需要學習一種稱為「脈絡思維」(context thinking)的思考方式。
 
什麼是脈絡思維?
 
脈絡思維是一種能夠掌握問題全貌,了解問題背後的因果關係和影響範圍,並根據不同情境選擇合適策略的思考方式。脈絡思維不僅要求我們分析數據和事實,還要求我們理解數據和事實背後隱含的意義、價值、目標、利益、假設等。脈絡思維可以幫助我們從多角度、多層次、多時空來看待問題,從而找出更有效、更創新、更可持續的解決方案。
 
如何培養脈絡思維?
 
培養脈絡思維需要我們在平時多用腦、多思考。以下是一些可以幫助我們提升脈絡思維能力的方法:
 
1. 提出好問題。好問題可以引導我們深入探索問題本質,挖掘隱藏在表象下的原因和影響。例如,當我們面對一個挑戰時,可以試著提出「這個挑戰是由什麼造成的?」、「這個挑戰會對誰產生什麼影響?」、「這個挑戰與其他相關或不相關的事物有什麼聯繫?」等等。
 
2. 放大視野。放大視野意味著我們要跳出自己所處的框架或偏見,嘗試從不同角度或立場來看待問題。例如,當我們想要改善某項服務時,可以試著從客戶、員工、供應商、競爭者等不同利害關係人的角度來分析他們各自所面臨的需求、困難、期望等。
 
3. 建立連結。建立連結意味著我們要找出問題之間或問題與環境之間的關聯性,並利用這些關聯性來創造新的價值或機會。例如,當我們想要開發一個新產品時,可以試著找出這個產品與其他產品、服務、技術、趨勢等的相似處或差異處,並思考如何結合或區隔它們來創造差異化或優勢。
 
4. 調整策略。調整策略意味著我們要根據不同的情境和變化,選擇最適合的行動方案,並隨時準備修改或改變。例如,當我們想要推廣一個活動時,可以試著分析目標受眾的特徵、喜好、行為等,並根據不同的渠道、時間、地點等來設計不同的訊息和方式。
 
5. 反思學習。反思學習意味著我們要定期回顧自己的思考過程和結果,並從中吸取教訓和啟發。例如,當我們完成一個專案時,可以試著回答「這個專案有哪些成功和失敗的地方?」、「這個專案有哪些值得保留和改善的地方?」、「這個專案有哪些讓我驚喜或困惑的地方?」等等。
 
 
脈絡思維是一種能夠幫助我們在複雜多變的世界中解決問題和創造價值的思考方式。培養脈絡思維需要我們在平時多用腦、多思考,並運用以上提到的方法來提升自己的思考能力。
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品牌/商品 銷售上架策略

每個人的審美觀及價值觀不同,透過分析我們將生活型態分為理性與感性,將邏輯思考與情感共鳴劃分主要構面,可以得知消費者的生活型態將是影響消費者選擇產品以及對產品偏好的重要因素。

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品牌/商品 宣傳溝通策略

(1) 品牌知名度: 給消費者良好、熟悉的品牌(2) 品質的認知: 給消費者良好的品質(3) 品牌的聯想: 可聯想到品牌的功能或效用(4) 品牌忠誠度: 習慣使用這品牌的消費愛好者客戶忠誠度

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"從我們合作的經驗發現,脈絡思維從數位轉型出發,提供消費者與品牌最佳的接觸點去發展溝通內容,做最適宜的產品表現。"
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社媒平台規劃的好夥伴
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整合有價值的行銷資源
Win 品牌總監
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用內容營銷開創品牌故事
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